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我公司正式启动两化融合管理体系贯标工作
文章来源:admin    更新时间:2018-07-01 09:34:36    点击次数:

    我司于2018年6月26日正式启动两化融合管理体系贯标工作,当天在公司八楼会议室召开了两化融合管理体系贯标项目启动暨第一次系统培训会,会上宣布了贯标工作领导小组和工作小组。会上管理者代表对我司两化融合工作情况进行了简要回顾和总结,并对下步工作提出了具体要求。

    要求如下:

1、思想认识要到位:各部门要从思想上统一认识;通过培训、宣贯、知识解读等方式,统一思想,做到思想认识到位。思想上认识到位了,才能执行到位。

2、公司管理要跟上:信息化、智能化管理、大数据分析已经成为管理提升的内在因素,对于信息资源的认识要提升到战略性基础资源的高度,并作为新的生产要素纳入到公司日常管理上来,公司通过加入了信息化的管理手段,才能更加严谨和有效的实施全范围覆盖的有效管理模式,降低管理成本,优化管理结构,提升管理水平和管理效率,促进公司发展。

3、计划措施要到位:严格按照项目总体方案和项目里程碑节点推进贯标工作;在专家的指导下,认真学习,执行到位。各相关部门要根据此次贯标活动的要求,认真准备、梳理和确认在贯标活动中需要参与的具体工作和内容,积极配合贯标工作小组开展工作,保证贯标工作顺利进行。

4、绩效考核要落实:财务部和企管部要配合落实好资金预算,资金投入和考核机制。人力资源部门要做好人员组织,人员培训;企管部要做好各个阶段性目标和绩效目标的考核工作;网络中心要做好规划和策划、跟踪、汇总和执行,其他相关部门要做好日常管理和配合工作。

 

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